A cada dia que passa o mercado exige mais e mais dos planejamentos criteriosos para garantir que um projeto finalize dentro do prazo e sem extrapolar o orçamento disponível.

Mas a realidade é que empresas têm problemas com prazos que cada vez estão mais apertados – alguns anos atrás as “coisas” eram solicitadas para “ontem” e com a evolução da tecnologia as “coisas” já não são mais pra ontem, era para ter sido planejada, desenvolvida, testada e entregue meses atrás – e os orçamentos mais curtos. Aonde vamos chegar com isso, eu posso apostar que é na busca da excelência na Gerência de projetos, pois os fracos cairão pelos caminhos sinuosos do mercado.

Se a maioria das pessoas não tem o costume de planejar parte da culpa vem da economia dos anos 80/90. O Plano Cruzado garantiu uma vitória estrondosa para os governos estaduais e para o Congresso Nacional porém logo no final de 1986 a situação reverteu-se e o Plano demonstrou seu fracasso frente a falta de mercadorias, às inúmeras pressões por aumentos e à generalizada cobrança de ágio na compra de produtos.

A inflação da época que chegava a 85% ao mês forçando ao próprio governo a realizar o “gatilho” – recomposição salarial - teve a sua parcela de culpa.

O brasileiros passaram uma árdua época onde era impossível realizar qualquer planejamento pois se o trabalhador demorasse 1 dia para fazer a compra de alimentos para a sua casa, ele corria o gravíssimo risco de ter seu salário desvalorizado 85% pela inflação em apenas 1 dia.

Acostumávamos a ver nossos pais a gastar TODO o salário recebido rapidamente para não tomar uma rasteira da inflação, esta mentalidade veio de forma mórbida acompanhando os dias atuais.

Hoje o mercado busca empresas idôneas, compromissadas com prazos, qualidade e claro, orçamento enxuto para a realização dos projetos. A Gerência de Projeto é um fator de extrema importância para o sucesso do projeto e das pessoas envolvidas nele.

Vamos ver como pessoas somadas a técnicas geram resultados eficazes na Gerência de projetos.

Podemos definir Gerência de projetos como: Aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são melhores descritos em termos de seus processos componentes. [fonte: Wikipédia]

Abordarei neste blog assuntos relacionados aos conhecimentos, habilidades e técnicas do Planejamento de Projeto sem esquecer da produtividade e da tecnologia.

Até a próxima pessoal!